Київ · Лондон Бізнес-архітектура та антикризове управління Засновано 1996

Роман Лазарєв

Підприємець · Антикризовий керуючий · Бізнес-архітектор

Публічна діяльність

Виступи та викладання

Те, що я знаю, живе у двох формах: розмова з залом і курс, який можна пройти.

Виступи

Конференції · бізнес-клуби · корпоративні заходи

01

Бізнес-моделі

Чому хороші бізнес-моделі перестають працювати. Розбори: Ryanair, Нова Пошта, IKEA, Lexus, Sonos.

02

Психологія лідера

Як влаштована голова того, хто ухвалює рішення. Сліпі зони, автопілот, повторювані сценарії.

03

Кризи та трансформація

Криза зростання і криза ліквідності: чому лікуються по-різному.

04

Переговори

Два шари будь-яких переговорів і три незмінні правила кризової розмови.

Формати та умови

Як це може виглядати

  • Виступ на конференції — 30–60 хвилин
  • Закритий бізнес-клуб — виступ із розбором ситуацій учасників
  • Корпоративний захід — під задачу компанії, з попереднім брифом
  • Панельна дискусія, модерація

Тема, формат і тривалість — під аудиторію. Пряма пошта: RELAZAREV@GMAIL.COM

Викладання

Знання, перетворені в освітні продукти

Курс перший

Психологія підприємництва

Авторський курс у SC Business School London.

Масштаб вашого бізнесу визначається точністю вашого мислення. Курс — для тих, хто хоче ухвалювати ясні рішення, витримувати невизначеність і не згоряти дорогою.

Сім занять проводять шлях від усвідомленості за кожним рішенням через емоційний і соціальний інтелект, опір у ділових стосунках і психосоматику в бізнесі — до психології лідерства.

Мінімум теорії, максимум розбору практичних ситуацій. Група до п'ятнадцяти учасників, завершується проєктною роботою на матеріалі власного бізнесу.

  • 1,5 місяця · 7 занять
  • Онлайн або офлайн у Лондоні
  • Старт кожні два місяці

Детальніше про курс і запис

Курс другий · REACH Intensive

Побудова ефективної бізнес-моделі

Чотири тижні, вісім живих модулів, група до десяти учасників. Розбираємо, за що вашому бізнесу насправді платять, і збираємо систему навколо цього ядра.

Курс доводить до плану впровадження: учасник складає його сам, опираючись на отримані знання. Консалтинг натомість доводить до впровадженого результату.

Це і є природна межа між навчанням і роботою з компанією.

Детальніше про курс і запис

Для програм MBA Читаю курси та окремі модулі: бізнес-моделі, антикризове управління, психологія підприємництва.

Архів

Відео та матеріали

Лекція

Вступна лекція про метод REACH

Повна структура підходу, приклади та відповіді на питання.

Запис відкритої лекції · YouTube

Дивитися на YouTube

Далі